조합원과 고객 행복하고 지역사회 함께 동반 성장100년 농협 만들터

이덕배 이천농협 조합장

이천농협은 조합원님들에는 꾸준히 환원사업을 하고 있습니다. 금년도에는 조합원 환원사업으로 조합원 가입연도에 따라 맞춤형 기프트카드 2억9천6백만 원을 영농지원비로 지원했으며.  조합원의 경제적 부담경감과 인재육성을 통해 지역사회 발전에 기여하고자 조합원 자녀 1인당 150만 원씩 총 56명에게 8천4백만원을 지급하여 2002년부터 1,624명의 자녀에게 총 17억8천4백만원의 학자금을 지원했습니다.
코로나19로 농산물 판매급감과 생산, 소비활동의 위축으로 농업경영에 어려움을 겪고 있는 조합원님께 범정부차원에서 지급하고 있는 재난기본소득 지원과 뜻을 같이 하고, 농가경영비 부담을 조금이나마 해소해 드리고자 총 6억5백만 원의 기금을 조성하여 7월중 조합원 1인당 15만 원씩 지원해 드릴 예정입니다.
이천농협의 주인은 곧 조합원이라는 사명감과 책임 아래 항상 조합원들의 영농현장을 누비며 조합원들의 고통과 애로사항을 청취하여 영농활동에 전념 할 수 있도록 하고 나아가 조합원들이 삶의 질 높은 생활을 영위 할 수 있도록 농가소득을 극대화시키고 농협이 농민조합원을 위한 농협으로서 책임을 다 할 수 있도록 최선의 노력을 다 하고 있습니다. 라고 소신을 밝히는 이덕배 이천농협조합장.
지난해 교육지원 사업비로 2,053백만원을 집행 하였으며, 조합원님께 드린 혜택 중 대표적인 것은 특별환원사업으로 벼 육묘장 준공기념 및 코로나19 재난극복을 위한 영농자재 구입권을 1인당 15만원씩 602백만원, 벼 수매장려금 330백만원과 총회기념품지원 295백만원 등  총 3,280백만원을 지원해 드렸습니다.
이중 코로나 19 감염병 예방을 위한 마스크 지원 사업으로 1, 2차에 걸쳐 22만장과 60개 경로당에 3만장 등 총 25만장을 조합원 여러분께 지원하여 코로나19로 부터 건강을 지켜 드리고자 노력 하였습니다.
또한, 지난 3월부터 조합원 건강증진 및 복지사업의 일환으로 조합원 건강검진을 실시 하고 있습니다. 올해부터는 조합원 건강검진을 국민건강보험공단 의무대상자를 기준으로 격 년제로 실시하여 4,000여명의 조합원님들이 좀 더 빠르게 건강체크를 하게 되었습니다.
하나로마트는 유통환경 변화에 적극대응하고 고객 눈높이에 맞추어 “진심을 판다. 안심을 산다.” 는 슬로건 아래 편리한 쇼핑문화 공간을 구성하고자 본점 하나로마트 매장 리뉴얼공사를 완료 하였으며, 농업인 조합원이 생산한 농산물을 직거래 할 수 있도록 로컬푸드 매장의 진열범위를 확대하고 정육코너의 직영화, 식자재 매장의 증설, 다문화코너 신설 등 변화하는 소비 트랜드에 대응하고자 매장환경을 개선하였습니다. 조합원 여러분의 많은 이용 부탁드립니다.
이천농협은 어려운 경영환경 속에서도 이천지역을 대표하는 농협이란 자부심을 가지고 농업경쟁력 강화와 농업인 조합원의 삶의 질을 높이고 지역사회 발전을 위해 항상 노력하며 사업을 추진하고 있습니다. 농업농촌의 복지증진을 위해 다양한 영농지원사업과 사회공헌활동을 발굴하여 조합원과 고객이 행복하고 지역사회와 함께 동반 성장하여 100년 농협으로 나아갈 수 있도록 제 역할을 수행하겠습니다.

대담:정봉영 발행인
본지에서는 금주의 초대석을 기획시리즈로 연재 하고 있는 바 본지 하나로신문 정봉영 발행/편집인과 이덕배 이천농협 조합장과의 대담을 통해  이 조합장에 대한 지도자 역량과 자질을 독자들과 시민들에게 올바른 평가와 검증과 사회봉사자로 정평있는 현 이천농협 조합장에 대한 견해와 활동상과 식견 이사회와 이천농협의 미래와 발전 방향 문제점에 대해 질문과 답변을 듣고자 이 자리를 마련하게 되었습니다. -편집자 주-

대대적인 조직개편 책임경영과 투명경영체계 확립 통한 정도경영 실현과 경쟁의 소용돌이 속 농업인, 조합원과 임직원 협동 단결 통해 최고의 1등 농협으로 거듭날 수 있도록 노력할 터

고객 눈높이 진심을 판다. 안심을 산다. 는 슬로건 쇼핑문화 공간 구성
준조합원 2억원예산 환원 감사 및 고객 배가운동 확산 2만9천여명 보유

1, 하나로신문 독자분들과 조합원을 위해서 간단한 인사를 전한다면?

존경하는 조합원 여러분, 그리고 이천농협을 아껴 주시고 사랑해 주시는 하나로신문 독자분들과 이천시민 여러분 안녕하십니까?
이천농협은 어려운 경영환경 속에서도 이천지역을 대표하는 농협이란 자부심을 가지고 농업경쟁력 강화와 농업인 조합원의 삶의 질을 높이고 지역사회 발전을 위해 항상 노력하며 사업을 추진하고 있습니다. 농업농촌의 복지증진을 위해 다양한 영농지원사업과 사회공헌활동을 발굴하여 조합원과 고객이 행복하고 지역사회와 함께 동반 성장하여 100년 농협으로 나아갈 수 있도록 제 역할을 수행하겠습니다.
코로나19로 인해 모든 여건이 녹녹치 않지만, 이겨낼 수 있다는 자신감과 지금처럼 이천농협과 함께 하여 주신다면 코로나19에서 벗어나 함께 활짝 웃는 모습을 볼 수 있는 날이 보다 빨리 오리라 믿어 의심치 않습니다.
이천농협 조합원님과 이천시민 여러분의 가정에 행복과 웃음이 넘치기를 기원 드립니다.
2, 이천농협에 대해 간단히 소개를 한다면?
저희 이천농협은 1964년 설립하여 2020년말 기준 4,069명의 조합원과 70개의 영농회(백사면 포함)로 구성되어 있으며, 신용점포 7개소, 하나로마트 3개소, 종합영농센터, 미곡종합처리장, 주유소, 벼 자동화 공동육묘장의 사업장을 운영하고 있습니다.
전년도 말 예수금은 6,758억원, 대출금은 5,118억원, 당기순이익은 43억원을 달성하였으며, 조합원을 위한 환원사업으로 30억의 교육지원사업비를 집행하고 있습니다.
이천농협은 지도,경제,신용,보험,마트사업 등 다양한 사업으로 농업인의 삶의 질 향상과 실익증진에 적극 노력하고 있으며, 21세기를 맞으면서 급속히 전개되는 국내외 농업환경 변화에 능동적으로 대처하기 위해 환경 친화적인 농업을 육성하고 식량 안보를 지키며, 안전한 농산물을 생산하여 소비자와 상생하는 한편 농업인 조합원을 대표하여 농촌이 경쟁력 있는 사업터전으로 발돋움 할 수 있도록 선도적인 역할을 수행하고 있습니다.
협동조합의 힘은 개인에게 있는 것이 아니라 단결과 조화에 있습니다. 개혁과 경쟁의 소용돌이 속에서 우리 이천농협은 농업인, 조합원과 임직원의 협동과 단결을 통해 최고의 농협으로 거듭날 수 있도록 노력하고 있습니다.
3. 이천농협 조합원들을 위한 혜택 및 앞으로 계획에 대해 밝힌다면?

이천농협은 지난해 교육지원 사업비로 2,053백만원을 집행 하였으며, 조합원님께 드린 혜택 중 대표적인 것은 특별환원사업으로 벼 육묘장 준공기념 및 코로나19 재난극복을 위한 영농자재 구입권을 1인당 15만원씩 602백만원, 벼 수매장려금 330백만원과 총회기념품지원 295백만원 등  총 3,280백만원을 지원해 드렸습니다.
이중 코로나 19 감염병 예방을 위한 마스크 지원 사업으로 1, 2차에 걸쳐 22만장과 60개 경로당에 3만장 등 총 25만장을 조합원 여러분께 지원하여 코로나19로 부터 건강을 지켜 드리고자 노력 하였습니다.
또한, 지난 3월부터 조합원 건강증진 및 복지사업의 일환으로 조합원 건강검진을 실시 하고 있습니다. 올해부터는 조합원 건강검진을 국민건강보험공단 의무대상자를 기준으로 격 년제로 실시하여 4,000여명의 조합원님들이 좀 더 빠르게 건강체크를 하게 되었습니다.
하나로마트는 유통환경 변화에 적극대응하고 고객 눈높이에 맞추어 “진심을 판다. 안심을 산다.” 는 슬로건 아래 편리한 쇼핑문화 공간을 구성하고자 본점 하나로마트 매장 리뉴얼공사를 완료 하였으며, 농업인 조합원이 생산한 농산물을 직거래 할 수 있도록 로컬푸드 매장의 진열범위를 확대하고 정육코너의 직영화, 식자재 매장의 증설, 다문화코너 신설 등 변화하는 소비 트랜드에 대응하고자 매장환경을 개선하였습니다. 조합원 여러분의 많은 이용 부탁드립니다.
4. 이천지역 이천농협 조합장으로서 역할과 운영방침 및 계획에 대해 밝힌다면?

이천농협의 주인은 곧 조합원이라는 사명감과 책임 아래 항상 조합원들의 영농현장을 누비며 조합원들의 고통과 애로사항을 청취하여 영농활동에 전념 할 수 있도록 하고 나아가 조합원들이 삶의 질 높은 생활을 영위 할 수 있도록 농가소득을 극대화시키고 농협이 농민조합원을 위한 농협으로서 책임을 다 할 수 있도록 최선의 노력을 다 하고 있습니다.
특히 이천농협은 조직운영의 효율성을 제고하고자 본부장 중심으로 한 성과 중심의 책임경영체계를 확립하여 조직체계(직제규정)을 개편 운용 중에 있습니다.
또한 임직원들이 평생 직장이라는 자부심과 자긍심을 고취 시키기 위해 윤리경영과 성과 중심의 인력 운용 등을 통한 직원 역량 강화와 함께 대대적인 조직개편을 하여 책임경영과 투명경영체계 확립을 통한 정도경영 실현하고 있으며 투명한 인사체제를 확립하여 임직원들의 특기와 적성을 되살린 적재적소의 배치로 업무의 극대화와 능률을 배가시키고 있습니다.
5, 그동안 준 조합원 배가운동을 펼쳐 많은 효과를 거두었다는데 설명을 한다면?  

또한 코로나19 등으로 인해 초유의 저금리 시대와 글로벌금융위기 이후 최악의 금융시장과 시장경제 악화로 인한 경기침체로 닥치는 경영위기를 극복하기 위해 우리 이천농협 전임직원은 2020년 7월부터 혁신전략회의를 통해 방안을 모색한 결과 현재 준 조합원 활성화 방안의 주제를 도출하여 신규 준 조합원 추진을 통해 현재 어려운 금융환경을 극복하고 미래의 수익자원을 확보하고자 신규 준조합원 추진 목표를 가지고 전임직원이 노력하고 있습니다.
특히 준조합원에 대한 고객 감사와 배가운동을 확산시키기 위해 예산 2억원을 배정하여 환원사업을 실시하여 통장개설과 이용고 배당금을 지급하여 현재 준조합원이 2만9천여명을 보유하는 실적을 얻었습니다. 
 6. 이천농협 조합장으로서 재직하면서 그동안 업적과 특색을 밝힌다면? 
이천농협 조합장으로 취임하여 재직하면서 그동안 전임직원들과 혼연일체가 되어 최선의 노력을 경주한 결과 2018년도 지역본부 업적평가 우수농협 선정 2018 농.축협 지점업적평가 설봉지점 (2위)와 사업우수 생명보험 수상 실적(3회)19년 1월부터 3월까지 연이어 best ceo 조합장으로 선정되었으며 손해보험 19년 1월 top-ceo 조합장 선정 19년 2월 top-ceo 19년 4월 top-ceo 조합장 7월까지 총6회 2020년1월부터 3월에 걸쳐 선정되었고 손해보험부문 최우수상 수상(2019년도 업적평가)하였다.
수신사업 분야에서 비이자이익 상반기 카드 목표달성 ALL100프로모션 평가결과 A그룹 2위 달성 2019년도 고객만족도 조사 우수사무소 선정(이천농협 갈산지점)아이 든든예금 추진 프로모션 그룹(2위 달성)  NH 콕뱅크 ＆ 콕푸드」2월 특별프로모션 그룹 3위달성 디지털 챔피언」수상 4월 평가 우수 그룹 4위를 달성하였다.
예수금 추진을 위한 2/4분기 경기농협 CRM캠페인 사무소 1위 수상 상호금융대출금 5,000억 달성탑 수상(달성일:2020.06.10.) 2020년 상호금융 리스크관리 평가 업적 우수상 수상(2021.01.27.) 달성하였으며 영농지도 수상으로 2020 지도사업 선도농협상(영농지도부문) 2020.12.01.수상에 이어 보이스피싱 70,000천원 사기 예방을 막아 이천경찰서로부터 직원 표창 성과를 거뒀다.
7,현재 농민 조합원들로부터 산물 벼를 수매하고 있는데 수매가 결정에 대해 어떻게 생각하고 있는지 소신을 밝혀 달라?

그동안 임금님표 이천 쌀은 전국최고의 미질과 브랜드라는 점에서 타지역의 쌀 농가들에 비해 많은 수매가를 결정 지급하고 있지만 결코 농민조합원들이 생산원가와 수십여 년간 동결되어온 정부의 쌀값 안정이라는 정책으로 인하여 많은 어려움이 따르고 있는 것이 현실 입니다. 
하지만 이천쌀은 최근 몇 년간 수매가격을 인상해 오고 있다. 농업인이 원하는 수매가격에는 턱없이 부족하다는 것 또한 잘 알고 있지만, 농자재와 인건비가 인상되는 것을 감안하고 농업인의 소득증대를 위해 최선을 다 하고자 부단한 노력을 다하고 있습니다.
8, 앞으로 임금님표 브랜드관리와 체계적인 판로구축과 유통에 대해 문제점과 앞으로 나아갈 지표를 제시한다면?
현재 이천시는 미니 신도시개발과 구만리뜰 공원조성 등으로 인한 농경지 감소가 되어 쌀 생산량이 줄어들 것으로 예상이 됩니다. 이러한 여건 등을 감안하여 이천시 관내 농협에서 운영하고 있는 쌀 가공시설(RPC, DSC)을 통합하여 규모화를 추진하고 쌀 판매창구를 하나로 통합하여 임금님표 이천쌀의 경쟁력을 키워나가야 합니다.
특히 전국 최고의 브랜드만을 앞세워 판매에 의존하는 시기에서 벗어나 품질과 맛이 차별화된 이천지역의 기후와 토양에 맞는 신품종을 개발 소비자들의 입맛과 기호에 맞추기위해 이천농협에서는 금년도부터는 기존 재배품종인 히토메보레와 추청 대신에 밥맛 좋은 국내육성 신품종인 해들,알찬미로 대체하여 임금님표 이천쌀의 브랜드 가치를 높이고자 노력하고 있습니다.
또한, 북부지역 통합 RPC를 설치하여 고품질의 임금님표 이천쌀을 가공, 판매를 통하여 농가소득 기여와 농업인이 생산한 농산품에 대한 가치를 높이는 데 노력할 것입니다.
9, 현재 코로나19로 인하여 지역 대표적인 축제 취소와 지역경제가 침체 되고 있는데 그 해결 방안과 정책 방향 그리고 조합원들을 위한 대책을 밝힌다면? 

그동안 각종 축제들로 하여금 지역경제 활성화와 소득증대에 많은 역할을 해 왔다는 점에 대해 코로나19로 인해 모든 축제가 취소되었고 이로 인한 피해는 국제적이고 지역적으로 경기침체의 원인 되었다는 점입니다.
하지만 위기를 기회로 삼는 지혜를 발휘하여 우리 모두가 극복해 나아갈 과제로서 현실에 안주하지 말고 틈새시장을 개척하여 슬기로운 대처가 현명한 시기라고 판단 합니다.
이천농협은 이를 극복하기 위해 농민조합원들이 지역실정에 맞는 농작물과 특산품을 연구개발하여 조합원들이 농가의 고소득을 올릴 수 있도록 대표적인 쌀의 품종을 히토메보레와 추청에 의지하던 것을 과감하게 탈피하여 국내육성 신품종인 해들,알찬미로 대체하여 임금님표 이천쌀의 브랜드를 정착시키고자 노력하고 있습니다.
특히, 중장기적으로 농기계 북부임대사업소 건의 추진 및 농기계 수리센터 통합관리와 북부 R.P.C 통합등 농업인 조합원 영농편익시설에 힘쓰겠습니다.
농기계 북부임대사업소 설치를 통한 영농적기에 필요한 농기계가 효율적으로 임대가 될 수 있도록 하고, 농기계 수리센터의 통합관리를 통해 신속한 수리로 영농기 농기계 고장으로 인한 공백을 최소화 하겠습니다.
10, 조합원들을 위한 환원사업 및 앞으로 계획을 소개한다면?
이천농협은 조합원님들에는 꾸준히 환원사업을 하고 있습니다. 금년도에는 조합원 환원사업으로 조합원 가입연도에 따라 맞춤형 기프트카드 2억9천6백만 원을 영농지원비로 지원했으며.  조합원의 경제적 부담경감과 인재육성을 통해 지역사회 발전에 기여하고자 조합원 자녀 1인당 150만 원씩 총 56명에게 8천4백만원을 지급하여 2002년부터 1,624명의 자녀에게 총 17억8천4백만원의 학자금을 지원했습니다.
코로나19로 농산물 판매급감과 생산, 소비활동의 위축으로 농업경영에 어려움을 겪고 있는 조합원님께 범정부차원에서 지급하고 있는 재난기본소득 지원과 뜻을 같이 하고, 농가경영비 부담을 조금이나마 해소해 드리고자 총 6억5백만 원의 기금을 조성하여 7월중 조합원 1인당 15만 원씩 지원해 드릴 예정입니다.