대신농협 발전방향 설정하여 무한 봉사자 역할 다하고자 재선출마
2019/02/11 20:29 입력
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대화와 소통위해 조합원 임직원 참여하는 경영혁신위원회를 구성
 대신농협조합장 임광식
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대신농협의 숙원사업이었던 2015년 10월 대신농협 클린주유소 설립과 2018년 9월 하나로마트 신축이전을 임기 내에 조합원님들과 임직원들의 합심 노력하여 이뤄 냈습니다.
대신농협 클린주유소에서는 농민 조합원에게 좀 더 저렴하고 정직한 면세유공급 등 신속 정확한 배달서비스 정착에 앞장서고 있으며 또한 하나로마트 매장대형화를 통해 농민 조합원이 생산한 농산물을 제값 받고 팔아주며 소비자에게는 신선한 농산물을 제공할 수 있도록 안전하고 질 좋은 먹거리 문화에 앞장설 수 있도록 최선의 노력을 다하고 있습니다.
이제 지난 공약을 모두 이행하며 4년의 시간을 보냈는데 4년간 농정활동으로 현답경영으로 개혁과 경영쇄신을 이루고자 하였지만 진정 4년이란 기간은 농협 전반적인 부분과 장,단점을 파악 실천에 옮기기에는 많은 미련과 아쉬움의 연속이라 다시 한 번 더 뛰는 조합장으로 조합원님들의 건의사항이나 대신농협 발전방향을 설정하여 무한 봉사자로서의 역할을 이어가고자 출마를 결심하게 되었습니다. 라고 소신을 밝히는 임광식 대신농협조합장.
공약사항으로는 첫째 조합원님들의 변화와 혁신을 위해 걸림돌을 걷어내고 부지불식간에 몸에 밴 관성에서 벗어나 조합원들의 작은 목소리에 귀 기울이며 성심을 다해 해결하려는 자세를 확립하고 둘째 대신농협의 발전 도모를 위해 조합원님들의 더 깊은 신뢰와 믿음을 원천으로 공정하고 투명한 농협경영을 위해 한 치의 거짓이 없는 운영공개하고 농협의 지원과 예산이 공정하게 집행 될 수 있도록 할 것입니다. 셋째 조합원님들과 대화와 소통을 위해 조합원과 임직원들이 참여하는 경영혁신위원회를 구성하여 대신농협만의 맞춤형 장기발전계획을 수립 튼튼하고 건실한 대신농협으로 발돋움 시킬 것입니다. 넷째 모든 경제사업을 효율성있게 계획하고 예산을 편성하며 인력을 육성 배치하여 획기적인 경제사업 활성화를 도모 할 것입니다. 다섯째 사업의 다각화와 지속적인 성장을 통해 안전적인 수익기반을 구축을 위해 대신농협의 성장기반인 신용사업을 지속적으로 성장시켜 조합님들에게 도움이 될 수 있도록 예금대출금리를 적절히 운용하겠습니다. 여섯째 교육지원사업은 조합원님께 직접적인 도움을 주는 사업으로 원로조합원들을 위한 사업 조합원건강을 증진시키는 사업 영농지도사업 여성조합원 지위향상을 위한 사업 작목반 활성화사업 교육문화 복지사업 등 교육지원사업을 점진적으로 확대하여 조합원들의 복지향상을 위해 노력할 것입니다.
또한 4년간의 대신농협을 이끌어 오면서 대신농협의 나아갈 길을 누구보다 잘 알고 있습니다. 끊임없는 열정과 노력으로 전국에서 제일가는 대신농협을 만들고 믿을 수 있는 농협 조합원이 주인이 되는 농협 임직원과 조합원이 화합하여 행복하고 웃을 수 있는 대신농협을 만들 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠습니다.

대담:정봉영 발행인 본지에서는 금주의 초대석을 기획시리즈로 연재 하고 있는 바 본지 하나로신문 발행인 정봉영과 임광식 대신농협조합장과의 대담을 통해  임조합장에 대한 지도자 역량과 자질을 독자들과 시민들에게 올바른 평가와 검증과 사회봉사자로 정평있는 현 대신농협조합장에 대한 견해와 활동상과 식견 이사회와 대신농협의 미래와 발전 방향 문제점에 대해 질문과 답변을 듣고자 이 자리를 마련하게 되었습니다. -편집자 주-

4년동안 농협 전반적인 부분과 장,단점 파악한 사항 진정한 개혁과 혁신 정책 실천 위해 한 번 더 뛰는 조합장으로 대신농협 무한 봉사자로서의 역할 다하기 위해 출마 결심
숙원사업 대신농협 클린주유소 하나로마트 매장대형화 이전신축
조합원들과 대화와 소통으로 농민조합원 주인인 대신농협 발돋움

1, 주민들과 하나로신문 독자 대신농협조합원들에게 간단한 인사의 말을 한다면?
안녕하십니까? 하나로신문 독자여러분! 그리고 대신농협 조합원 및 농협가족 여러분!
60년만에 맞이하는 황금돼지띠의해 기해년을 맞이하여 하나로신문 지면을 통해 새해 인사를 올리는 대신농협 조합장 임광식입니다.
그동안 대신농협 조합원여러분들의 신뢰와 믿음의 원천으로 인하여 지난2015년 제1회 전국동시 조합장 선거에서 대신농협조합장으로 취임하여 제2의 인생을 시작하게 되었으며 저는 조합원님들한테 큰 혜택과 함께 인정을 받아 불철주야 임직원들과 오로지 대신농협 발전만을 위해 헌신 봉사를 하면서 조합원 섬기는 일에 최선을 다해 노력을 하였다고 자부합니다.대신농협을 아끼고 이용해 주시는 조합원들과 모든 분들께 새해 복 많이 받으시고 가정에 만복이 가득하시길 기원 드립니다.
2, 대신농협조합장으로서 간단한 소개를 한다면?
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 저는 내 고향 지킴이를 자처하면서 지역을 위한 봉사자로서 활동을 하면서 여주대학교 세무회계학과를  졸업 하였고 협동조합 경영대학원 (수료) 전,대신초, 중, 고등학교 운영위원장 대신면 이장협의회 회장 대신면 농업인 단체회장 대신라이온스 클럽 회장을 역임하였으며 현재 대신농협조합장 농협중앙회 농민신문사 대의원으로 재임 하고 있습니다.
3, 현 대신농협조합장으로 성공의 비결과  조합원들에게 전하고 싶은 말이 있다면?
우선적으로 전 조합원들의 변함없는 신뢰와 성원이 있었기에 원활한 대신농협을 경영하면서 개혁과 변화를 추구하면서 전 임직원들과 다 함께 노력하였기 가능했다고 생각합니다.
변화를 해야 할 때 변화에 적절하게 대응하지 못하면 퇴보하게 됩니다. 앞으로 변화를 능동적으로 주도하여 서두르지 않고 지속적으로 끈기 있게 변화해 가겠습니다. 난관을 만나면 조합원님들과 소통을 통해 그 해답을 찾아 대신농협의 희망찬 내일을 열어 가고자 하는데 이는 조합원님들의 적극적인 협조와 힘이 필요합니다.
농협이 성장하고 발전할 수 있는 것은 바로 조합원과 지역주민 때문이며 몸과 마음 경제와 문화 그리고 정서적인 측면까지 환원해야하고 더불어 만들어가려는 노력을 해야 합니다. 현재 대신농협은 대의원 영농회를 비롯한 고향주부모임 농가주부모임 등의 활동을 통해 지역사회 취약계층과 저소득층을 위해 지속적인 지원과 나눔을 실천하고 있는데 이는 삶의 질이 우선이라는 농협복지의 일환으로 어떠한 특별한 계기 보다는 조합원과 지역을 기반으로 하는 농협의 순순한 역할과 책임이라 생각한다.
4, 대신농협의 여,수신 규모와 조직에 대해 구체적인 설명을 해 달라?
대신농협 조직현황으로는 2018년도말기준 조합원 수는 2,151명이며 임원은 이사7명 ,감사2명, 조합장1명, 상임이사 1명으로 총 11명, 직원(계약직포함) 45명으로 본점, 지점1, 경제사업소1, 주유소1, 하나로마트1를 운영하고 있으며, 다음으로 사업규모를 말씀드리자면, 2018년도말 잔액기준 여신규모는 1천5백3십7억원, 수신규모는 1천6백3십9억원으로 어려운 경제여건에도 불구하고 전년대비 여신 11%, 수신 7%의 성장을 거양하였습니다.
5, 대신농협조합장으로 경영방침과 추진현황에 대한 소개를 한다면?
농협과 지역사회는 긴밀한 상생의 관계를 유지해야 한다. 서로에게 반드시 필요한 존재이다. 의견의 차이로 서로 갈등도, 논쟁도 할 수 있지만 궁극적인 목표는 바로 농업 농촌 농민 조합원 그리고 지역사회의 윤택한 삶에 맞춰져야 합니다. 새로운 미래를 개척하는 의미에서 대신농협에서는 산지중심의 농산물 유통혁신으로 소비자와 생산자 간 상생관계를 유지하고 있고 조합원에겐 적기 영농자재지원과 자금 지원을 통해 실익을 확대하고, 고객에겐 질 좋은 안전 농산물과 한 차원 높은 금융서비스를 제공해 농업인과 고객으로부터 신뢰받는 으뜸농협이 될 수 있도록 노력하고 있습니다.이 모든 사업은 바로 조합원들에게 실익을 제공해야 하는 것에 맞춰 지역은행으로서의 역할을 제고하기 위해 농협만의 차별화된 사업추진으로 경쟁력을 지속 강화해 나가고 지역경제가 살아야 농협도 살 수 있듯이 대신농협은 큰 규모는 아니지만 한 번한 약속을 끝까지 지키는 것으로 신뢰와 공생이라는 목적 모두를 채울 것입니다.
6,여주지역 대신농협조합장으로서 역할에 대해 무엇이 가장 중요하다고 생각하는지?
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농협의 역할과 기능은 시대적 상황과 지역적 현실에 맞춰 절충점을 찾아 사회적으로 경제적으로 취약한 조합원들에게 실질적인 도움이 줄 수 있는 방향을 찾는 것이 바람직하며 비록 신용사업과 경제사업이 분리돼 역할에 한계가 있지만 농협의 기본목적은 크게 변하는 것은 없다. 따라서 농업과 농협 조합원들의 상생의 발전을 위해서는 우선 농민들과 조합원들의 건의사항을 농협이 적극 검토 조합원을 위한 제안을 수렴하는 과정이 민주적이어야 합니다.농협조합장은 갈수록 경쟁이 치열해지는 현실에서 지역농업이 살아남기 위해서는 농협과 농업인을 비롯한 유관기관들이 자기 역할에 더 충실해야 역할분담이 더욱 구체적으로 필요하며 농협의 주인은 곧 농민조합원들이라는 점 인식하고 더불어 상생하면서 공존공생으로 조합원 모두가 농가소득증대를 하여 삶의 질 높은 생활을 영위 할 수 있도록 역할을 다하여야 한다고 생각합니다. 7, 대신농협 조합장으로 가장 기억에 남고 자신의 업적이라고 할 수 있는 것과 공적이 있다면 소개해 달라.
대신농협의 숙원사업이었던 2015년 10월 대신농협 클린주유소 설립과 2018년 9월 하나로마트 신축이전이 아닐까 생각합니다. 대신농협 클린주유소에서는 농민 조합원에게 좀 더 저렴하고 정직한 면세유공급 등 신속, 정확한 배달서비스 정착에 앞장서고 있으며, 또한, 하나로마트 매장대형화를 통해 농민 조합원이 생산한 농산물을 제값 받고 팔아주며, 소비자에게는 신선한 농산물을 제공할 수 있도록 안전하고 질 좋은 먹거리 문화에 앞장설 수 있도록 힘쓰고자 합니다.                                     
8, 오는 3월13일 대신농협 조합장선거에 출마 하여 재선에 도전을 하게 된 계기를 밝힌다면?
지난 4년간 농정활동을 통해 대신농협이 나가야할 방향과 조합원님들께서 원하시는 것이 무엇인지에 대하여 보고 배우고 느끼면서 조합원의 건의는 그 즉시 사업방향은 추진력 있게 하고 있습니다.
하지만 이제 지난 공약을 모두 이행하며 4년의 시간을 보냈는데 4년간 농정활동으로 현답경영으로 개혁과 경영쇄신을 이루고자 하였지만 진정 4년이란 기간은 농협 전반적인 부분과 장,단점을 파악 실천에 옮기기에는 많은 미련과 아쉬움의 연속이라 다시 한 번 더 뛰는 조합장으로 조합원님들의 건의사항이나 대신농협 발전방향을 설정하여 무한 봉사자로서의 역할을 이어가고자 출마를 결심하게 되었습니다.
9, 재선에 도전을 하면서 대표적 공약사항을 밝힌다면?
첫째 조합원님들의 변화와 혁신을 위해 걸림돌을 걷어내고 부지불식간에 몸에 밴 관성에서 벗어나 조합원들의 작은 목소리에 귀 기울이며 성심을 다해 해결하려는 자세를 확립하고 둘째 대신농협의 발전 도모를 위해 조합원님들의 더 깊은 신뢰와 믿음을 원천으로 공정하고 투명한 농협경영을 위해 한 치의 거짓이 없는 운영공개하고 농협의 지원과 예산이 공정하게 집행 될 수 있도록 할 것입니다. 셋째 조합원님들과 대화와 소통을 위해 조합원과 임직원들이 참여하는 경영혁신위원회를 구성하여 대신농협만의 맞춤형 장기발전계획을 수립 튼튼하고 건실한 대신농협으로 발돋움 시킬 것입니다. 넷째 모든 경제사업을 효율성있게 계획하고 예산을 편성하며 인력을 육성 배치하여 획기적인 경제사업 활성화를 도모 할 것입니다. 다섯째 사업의 다각화와 지속적인 성장을 통해 안전적인 수익기반을 구축을 위해 대신농협의 성장기반인 신용사업을 지속적으로 성장시켜 조합님들에게 도움이 될 수 있도록 예금대출금리를 적절히 운용하겠습니다. 여섯째 교육지원사업은 조합원님께 직접적인 도움을 주는 사업으로 원로조합원들을 위한 사업 조합원건강을 증진시키는 사업 영농지도사업 여성조합원 지위향상을 위한 사업 작목반 활성화사업 교육문화 복지사업 등 교육지원사업을 점진적으로 확대하여 조합원들의 복지향상을 위해 노력할 것입니다.        
10,현재 농민 조합원들로부터 산물벼를 수매하고 있는데 수매가 결정에 대해 어떻게 생각하고 있는지 소신을 밝혀 달라?
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농협이 앞으로 풀어나가야 할 가장 큰 문제점의 하나가 농민조합원들로부터 산물 벼를 수매하여 판매를 농협에서 책임지고 있는데 가장 큰 문제점은 우리 국민들의 주식이라는 명분과 생필품이라는 점에서 가격이 수년전의 가격에서 벗어나지 못하고 있다는 점이 안타깝습니다.
또한 모든 물가는 천정부지로 올라가는 추세 속에 쌀값 안정이라는 정부의 구실로 인하여 사실상 생산원가에도 미치지 못하는 수매가로 인하여 농민조합원들이 고통과 시름으로 어려움을 겪고 있는데 이는 우리 국민들의 주식으로 이용되어 왔던 쌀이 인스턴트 가공식품과 젊은 세대들의 의식 구조로 인해 쌀 소비 율이 급격히 낮아지는 가운데 전국적으로 쌀이 남아도는 추세 속에서 가격경쟁을 하다보면 농민들 생산가격에 비해 적정가격을 받고 판매를 하기에 많은 어려움이 뒤따르고 있다는 점입니다.  이제 농민들도 경제시장을 반영한 적절한 가격결정으로 조합원도 농협 수매가격에만 관심 갖지 말고 소비자 판매가격에도 관심 갖고 판매사업에 동참을 하면서 고품질 차별화 상품으로 경쟁을 하여야 할 시대에 도래하였다고 봅니다.
수매가 결정은 통합 RPC 운영협의회에서 협의하고 이사회에서 결정하는데 대신농협 조합원들을 대표해 RPC운영협의회에 참석해 조합원들이 땀 흘려 수확한 한 톨의 쌀이라도 그 구슬땀의 대가를 인정받을 수 있도록 최선의 노력하고 있습니다.
11. 조합원들로부터 수매한 쌀에 대한 판로와 정책을 밝힌다면? 
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고령화 농업과 앞으로 농경지의 감소로 쌀 생산이 점차적으로 감소할 것으로 보이며 소비 또한 급격하게 감소하여 식용 쌀 재고는 적정하게 유지될 것 같습니다. 하지만 대왕님표 여주쌀의 특수한 이해관계로 전국 지역농협 간 경쟁과 대형유통업체의 판매 행사에 따라 출하가격이 흔들려 많은 어려움이 있습니다.
앞으로 전국적 최고의 미질을 자랑하는 대왕님표 여주 쌀의 높은 브랜드 이미지를 활용할 수 있는 농협 간 출하창구 단일화로 인한 생산원가절감을 토대로 하여 타 지역 쌀과의 차별화를 홍보하여 상품의 고급화와 차별화를 이뤄야 할 것입니다.
또한 주식으로만 판로를 개척할 것이 아니라 여주 쌀을 이용한 각종 가공식품을 지속적으로 연구 개발하여 고 부가가치를 높이는 사업을 적극적으로 추진하여 농민조합원들이 고소득을 높이는 전략이 필요하고 국내 판로만이 아닌 수출 다변화 정책을 모색하여야 합니다. 
12. 하나로신문 독자와 조합원들에게 당부 및 하고 싶은 말이 있다면?
우리 농협은 수입개방 확대와 농축산물 가격폭락. 유가불안정. 지역은행과의 경쟁 등으로 날이 갈수록 어려워지고 있습니다.
또한 4년간의 대신농협을 이끌어 오면서 대신농협의 나아갈 길을 누구보다 잘 알고 있습니다. 끊임없는 열정과 노력으로 전국에서 제일가는 대신농협을 만들고 믿을 수 있는 농협 조합원이 주인이 되는 농협 임직원과 조합원이 화합하여 행복하고 웃을 수 있는 대신농협을 만들 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠습니다.
또한 농업인이 잘 사는 농촌 조합원들에게 도움이 되는 농협을 이루기 위해 노력하며 농업 농촌 농협이 서로 나눔을 실천해 다함께 잘 사는 농촌을 만드는 진정으로 농업농촌을 위해 농민조합원이 주인인 농협을 경영 실천하는 대신농협조합장의 역할을 다 할 것입니다. 


[ 하나로신문 편집실 ]
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